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Cómo calcular el retorno de inversión de un GPS empresarial

La cuenta que casi nadie hace antes de contratar, y la que conviene rehacer a los seis meses.

Punto de partida

La pregunta correcta no es cuánto cuesta

Casi toda cotización de GPS se evalúa mirando el precio mensual por unidad. Es el número más fácil de comparar entre proveedores y, justamente por eso, el que menos dice.

La pregunta útil es otra: cuánto está costando hoy no tener la información. Ese número no aparece en ninguna factura, pero se puede estimar con datos que su operación ya tiene.

Lo que sigue es el método que usamos en un diagnóstico. Sirve para evaluarnos a nosotros y también a cualquier otro proveedor.

Dónde buscar

Los cuatro renglones donde suele estar el dinero

Combustible

Tome el consumo total del último trimestre y divídalo entre los kilómetros recorridos. Compare ese rendimiento con la ficha del fabricante de sus unidades. La diferencia, multiplicada por su consumo mensual, es el rango donde puede haber recuperación.

Kilómetros improductivos

Recorridos fuera de ruta, desvíos y uso no autorizado. Si no los mide, use como referencia la diferencia entre el kilometraje reportado por el conductor y el del odómetro.

Mantenimiento correctivo

Sume lo que gastó en reparaciones no programadas del último año. Una parte de eso era preventivo que se pasó de fecha porque nadie llevaba el control por kilometraje.

Siniestros y deducibles

Deducible pagado, días de unidad detenida, carga comprometida y el aumento de la prima al renovar. Un solo siniestro suele pesar más que un año de servicio para toda la flota.

El método

Cómo se arma el cálculo

Sume los cuatro renglones anteriores y obtendrá su costo anual de no medir. Ese es el denominador honesto.

Del lado del costo, no ponga solo la mensualidad: sume la instalación, el tiempo de su equipo en capacitación y las horas que alguien va a dedicar a revisar reportes. Un sistema que nadie mira cuesta lo mismo y no devuelve nada.

La división entre ambos le da el periodo de recuperación. Si el resultado se mide en años, revise el alcance: probablemente esté contratando funciones que su operación todavía no usa. Si se mide en pocos meses, revise los supuestos: puede que esté siendo optimista con lo que va a recuperar.

Un sistema que nadie revisa cuesta igual que uno que sí, y no devuelve nada.

Antes de firmar

Preguntas para hacerle a cualquier proveedor

  • ¿Qué parte del ahorro que me proyecta depende de que yo cambie un proceso interno?
  • ¿Cuánto tiempo semanal necesita alguien de mi equipo para que esto sirva?
  • ¿Qué pasa con mis datos históricos si termino el contrato?
  • ¿La instalación está incluida y quién responde si el equipo falla a los seis meses?
  • ¿Qué funciones de las que me está mostrando dependen de una licencia aparte?
  • ¿Me puede enseñar un reporte real de un cliente parecido, con los datos tapados?

¿Quiere hacer este cálculo con sus números?

En el diagnóstico revisamos sus datos reales y armamos la cuenta con usted.